互聯(lián)網(wǎng)成OEM突圍新機(jī)遇 中鋼網(wǎng)定制化生產(chǎn)已落地
發(fā)布時(shí)間：2017/7/4 點(diǎn)擊：4355 字體大小：小 中 大 返回
“可是他什么衣服也沒(méi)有穿呀！”安徒生童話故事《皇帝的新裝》在全球流傳，而馬云正成為捅破中國(guó)OEM（代工生產(chǎn)）企業(yè)和全球大品牌之間微妙關(guān)系的那個(gè)勇敢男孩！行業(yè)專家認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)的出路是從OEM轉(zhuǎn)向ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）以及OBM（代工廠經(jīng)營(yíng)自有品牌）的轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終走品牌化發(fā)展路線。這是一個(gè)歷史的必然選擇，而這個(gè)轉(zhuǎn)型和知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的矛盾并不是不可調(diào)和的。
從2012年開(kāi)始，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)過(guò)了四個(gè)冬天，從2015年開(kāi)始過(guò)寒冬，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)5至10年，都將是寒冬。面臨產(chǎn)能過(guò)剩、融資困難、利潤(rùn)大幅下滑的局面，鋼材價(jià)格跌到了20年前的水平，越是在生死存亡的關(guān)頭，更需謹(jǐn)慎。而未來(lái)OEM定制的方式，也許讓鋼鐵電商對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)可能提供了一個(gè)大的突破點(diǎn)。
事實(shí)：全球大牌大多出自中國(guó)OEM
馬云力挺OEM和知識(shí)產(chǎn)權(quán)：這個(gè)世界正在發(fā)生令人驚嘆的變化。據(jù)了解，針對(duì)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型，馬云不久前在阿里巴巴投資者大會(huì)上對(duì)OEM發(fā)表了自己的看法，他認(rèn)為，“大品牌通常用很多OEM，中國(guó)有全世界最多的OEM，他們（代工商）沒(méi)有渠道，但忽然他們發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)產(chǎn)品。（因此）生產(chǎn)正品和仿品的可能就是同一個(gè)工廠，他們的產(chǎn)品不見(jiàn)得比正品差，同時(shí)有更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，他們面對(duì)的不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，他們面對(duì)的是新的商業(yè)模式問(wèn)題。”
中國(guó)成為“世界工廠”，這已經(jīng)是客觀事實(shí)，特別在服裝、鞋帽、箱包、3C數(shù)碼、家電等消費(fèi)品領(lǐng)域，中國(guó)是世界上最大的生產(chǎn)國(guó)，同時(shí)OEM的模式也支撐了世界上大部分的名牌商品，換句話說(shuō)，這些產(chǎn)品實(shí)際上都是中國(guó)制造。
除了眾所周知的蘋(píng)果案例，調(diào)查顯示，歐美國(guó)際大牌、奢侈品大多數(shù)都是通過(guò)中國(guó)OEM工廠生產(chǎn)：在家電行業(yè)，即使是國(guó)內(nèi)著名家電品牌的海爾、格力、美的等企業(yè)，迄今也仍有30%~40%來(lái)自于OEM收入。例如，2015年美的集團(tuán)OEM業(yè)務(wù)560多億元人民幣，占集團(tuán)總收入的40%；例如，惠而浦，其冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)的生產(chǎn)工作均由海信完成。
值得注意的是，在與國(guó)際品牌長(zhǎng)期的合作關(guān)系中，中國(guó)OEM企業(yè)的生產(chǎn)工藝、管理水平、研發(fā)能力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，具備了世界一流工廠的水準(zhǔn)。正是這些生產(chǎn)和管理基礎(chǔ)，為中國(guó)OEM企業(yè)發(fā)展自主品牌、電商品牌提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在家電3C領(lǐng)域，近年來(lái)，小米、樂(lè)視等新型消費(fèi)品牌的崛起，也正是依賴于中國(guó)制造業(yè)扎實(shí)的功底。
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